樹立良好道德風(fēng)尚  營造美麗和諧環(huán)境

紅門公司開展員工行為準(zhǔn)則培訓(xùn)

【本報(bào)訊】為樹立“紅門”*的企業(yè)形象，規(guī)范各項(xiàng)日常管理，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而推動(dòng)員工積*參與公司發(fā)展建設(shè)，打造*的企業(yè)文化，公司于近日開展員工行為準(zhǔn)則培訓(xùn)活動(dòng)，人力資源管理中心副總裁鄒傳軍為各部門經(jīng)理、主管及文員進(jìn)行一次培訓(xùn)。品牌管理部及總裁辦全體員工在B棟一樓培訓(xùn)室參加由品牌管理部經(jīng)理羅曉東主講的員工行為準(zhǔn)則二次培訓(xùn)，人力資源部副總裁鄒傳軍、人事經(jīng)理余家程等公司*出席培訓(xùn)活動(dòng)。

員工的行為準(zhǔn)則屬個(gè)人修養(yǎng)和道德約束的范疇，體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化。作為紅門的一員，每位員工的形象都代表著紅門的企業(yè)形象，每位員工都要以“*平安快捷出入，營造美麗和諧環(huán)境”為使命，為“創(chuàng)造出入管理系統(tǒng)國際*品牌”而努力奮斗。員工行為準(zhǔn)則包括員工如何對待客戶、如何對待供應(yīng)商、如何對待同事、如何對待自身、如何對待自身、如何對待企業(yè)以及如何對待社會(huì)六個(gè)方面。此次培訓(xùn)通過對這六方面內(nèi)容的詳細(xì)闡述，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，營造美麗和諧的企業(yè)環(huán)境。

培訓(xùn)中，羅經(jīng)理講到，得體的行為舉止是個(gè)人修養(yǎng)的外在表現(xiàn)，良好的個(gè)人儀表是服務(wù)客戶要做好的第一件事。作為員工，我們要樂于接受客戶的意見、建議、批評和投訴，因?yàn)榭蛻舻男枨笳瞧髽I(yè)發(fā)展的方向。對待供應(yīng)商，我們要熱情周到，本著“誠實(shí)守信”的原則與供應(yīng)商合作，努力實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)和供應(yīng)商三者之間的利益共同體與戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。對待同事，我們要像春天般溫暖，尊重他們的勞動(dòng)、隱私與人格，保持謙讓與勤勉的態(tài)度，相互鼓勵(lì)攜手共進(jìn)。對待自身，我們要樹立自愛、自重、自立、自強(qiáng)與自信的人生觀，敢于批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)友愛，樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。對待企業(yè)，我們要保持嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，遵守公司規(guī)章制度，積*參與公司各項(xiàng)管理與建設(shè)，維護(hù)企業(yè)良好秩序和環(huán)境，共建美麗和諧家園。對待社會(huì)，我們要遵守國家法律，發(fā)揚(yáng)愛國主義精神，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命感，為國家的繁榮昌盛和民族企業(yè)的振興而努力奮斗。

人力資源管理中心副總裁鄒傳軍在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，員工的行為準(zhǔn)則屬個(gè)人修養(yǎng)和道德約束的范疇，需要靠員工自覺遵守，不能光說不做，要從小事做起，從今天做起，樹立良好的道德風(fēng)尚。鄒副總用自身的從業(yè)經(jīng)歷告訴我們，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣對工作和生活都有巨大的幫助。大家都來自五湖四海，能相聚在紅門便是一種緣分，我們要相互珍惜，互相團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步，為營造美麗和諧的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力。

通過本次培訓(xùn)，員工對行為準(zhǔn)則有了更深的了解，對日后工作的開展有了更深的認(rèn)識。細(xì)節(jié)決定成敗，良好的個(gè)人修養(yǎng)在日常生活與工作中至關(guān)重要，不管是作為企業(yè)員工或是其他角色，我們都需要不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的個(gè)人修養(yǎng)，樹立良好的道德風(fēng)尚，為建設(shè)和諧的工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境不懈努力。相信在公司*的重視下，在全體員工的努力下，紅門大家庭*會(huì)更加和諧美滿。