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紅門(mén)智能科技:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)電話用語(yǔ) 樹(shù)立良好企業(yè)形象
2012年,是紅門(mén)公司的培訓(xùn)年。為樹(shù)立紅門(mén)智能科技股份有限公司良好的企業(yè)形象,7月6日,紅門(mén)公司培訓(xùn)中心組織了一場(chǎng)關(guān)于“接聽(tīng)電話標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)”的培訓(xùn),由公司高層魏承榜副總裁親自擔(dān)任培訓(xùn)講師。本次培訓(xùn)是繼上一次生產(chǎn)車(chē)間管理層,文員以及其他對(duì)外崗位培訓(xùn)之后,專(zhuān)門(mén)針對(duì)寫(xiě)字樓職員的電話禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋電話響鈴接聽(tīng)規(guī)范、規(guī)范用語(yǔ)、普通話水平、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)答技巧及服務(wù)態(tài)度等。
“現(xiàn)代社會(huì)電話是組織和個(gè)人開(kāi)展業(yè)務(wù),進(jìn)行情感交流一個(gè)不可或缺的工具,由于公司部門(mén)比較多,交流溝通比較頻繁,接聽(tīng)電話禮貌用語(yǔ)關(guān)系到我司的企業(yè)形象,尤其是一些對(duì)外窗口部門(mén)和崗位?!蔽焊笨偛檬紫葟?qiáng)調(diào)展開(kāi)此次培訓(xùn)的意義。接著魏副總裁列舉了一些紅門(mén)公司不規(guī)范用語(yǔ)造成不良影響的案例。進(jìn)行深度剖析,找出問(wèn)題所在,提出整改意見(jiàn)。
魏副總裁首先將電話溝通的第一句內(nèi)容分為三種情況,并逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情景演練。緊接著魏副總裁從公司形象口碑、人際氛圍、團(tuán)隊(duì)凝聚力等六方面闡述了電話溝通過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范電話用語(yǔ)的重要性,同時(shí)和學(xué)員一起分享一些常見(jiàn)的應(yīng)答技巧。魏副總裁同時(shí)還要求學(xué)員在工作中遇到來(lái)電咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)該把協(xié)調(diào)配合、促進(jìn)和諧作為首要,不以一句“我不知道”來(lái)推脫,應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給公司前臺(tái)或者將前臺(tái)電話告知對(duì)方。
整場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)員們一邊聆聽(tīng),一邊詳細(xì)地做好筆記。培訓(xùn)結(jié)束后,魏副總裁組織全體參培人員參加了考試,大家通過(guò)實(shí)況演練、訓(xùn)后考試,對(duì)接聽(tīng)電話的用語(yǔ)感受更深了,把握更加靈活了。*后,魏副總裁講到,“希望大家今天學(xué)習(xí)了接聽(tīng)電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)要學(xué)以致用,學(xué)了之后一定要用到。為了檢驗(yàn)大家的培訓(xùn)效果,以后會(huì)有專(zhuān)門(mén)的人員不定期通過(guò)電話對(duì)大家的培訓(xùn)后期效果進(jìn)行考核?!?/p>