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金色年華十五春秋 風雨同舟共啟新程

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2021/11/10     瀏覽次數(shù):    


周年慶主題海報

    在舉國上下為迎接中華人民共和國成立63周年和中秋佳節(jié)來臨之際,紅門智能科技股份有限公司也悄悄迎來了15歲生日?;仡櫦t門從1997面積不足20平米的小門店至2012年步入于電動伸縮門和智能停車場管理系統(tǒng)兩大行業(yè)*,每一個紅門人都伴隨著誠實守信、厚德載物、關懷員工、回饋社會、善于學習、持續(xù)改進、拼搏進取、追求*的紅門文化一路走來。紅門品牌也朝著"國內(nèi)*、世界知名"的方向走過了十五個春秋。

  扎根"冷門" 紅門緣起鐵門店

  上個世紀90年代,隨著經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟區(qū)域化這兩大新趨勢的出現(xiàn),信息技術、計算機技術飛速發(fā)展,世界經(jīng)濟開始了由傳統(tǒng)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,發(fā)達國家紛紛建立了面向知識經(jīng)濟的國家創(chuàng)新體系,而發(fā)展中國家則接過傳統(tǒng)經(jīng)濟的接力棒繼續(xù)前行,造就了一大批創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的故事,紅門就是其中一個。

  紅門緣起于余家紅先生的"龍飛鐵門店"是一家以鐵質(zhì)防盜門和防盜網(wǎng)為主要產(chǎn)品的"小作坊"。通過余家紅夫婦多年的苦心經(jīng)營,鐵門店的生意漸火爆,出現(xiàn)了供不應求的局面,同時獨具慧眼的余家紅先生察覺到,經(jīng)濟發(fā)展帶來的城市化進程已成趨勢,簡單的鐵藝大門根本滿足不了市場需求,想干一番事業(yè)就必須求變。

  1997年9月15日在深圳坂田路口處,深圳市紅門機電設備有限公司誕生了,一家專門從事電動伸縮門研發(fā)和制造的企業(yè),開啟了被視為"冷門"的電動伸縮門行業(yè)新紀元。

  書寫傳奇 紅門鑄就自有品牌

  跟大多數(shù)創(chuàng)業(yè)故事一樣,"紅門機電"起初并不是一家"優(yōu)勢特別明顯"的企業(yè)。在不斷探索和創(chuàng)新的過程中,"紅門機電"把失敗當成學習和進步的機會,不斷提升制造工藝來滿足用戶對紅門品牌近乎苛刻的要求,使得品牌形象深入人心。

  十五年的沉淀和累積,結(jié)出累累碩果,紅門創(chuàng)造了眾多行業(yè)第一。中國第一款鋁合金豪華無軌門、第一個將翻邊孔沖壓技術應用在電動伸縮門制造當中,以提高產(chǎn)品使用壽命。第一個將緩沖裝置應用于電動伸縮門制造當中。紅門先后獲得近140項國家和國際專利技術,位居行業(yè)之首,獲得的榮譽證書更是不勝枚舉,奠定了行業(yè)*的地位。

  2006年,紅門品牌的另一個與門相關的重大項目也風生水起。伴隨著門禁管理系統(tǒng)和考勤管理系統(tǒng)的研發(fā)成功,紅門正式踏入了出入口管理服務商領域。一向以創(chuàng)新著稱的紅門公司在2007年成功研發(fā)通道管理系統(tǒng)、消費管理系統(tǒng)和在線巡更系統(tǒng),并成為中國軍營智能化信息管理系統(tǒng)配套建設的合作伙伴。2008年研制成功智能停車場一代管理系統(tǒng),2009年的第二代智能停車場管理系統(tǒng),2010年的第三代智能停車場管理系統(tǒng),2011年IC卡讀寫器通過中國國家強制性產(chǎn)品認證,并獲得多個行業(yè)標準的起草資格,2012年紅門品牌戰(zhàn)略年正式與央視合作投放品牌傳播廣告……。

  同時紅門公司的管理也日趨完善,從產(chǎn)品型號到制造工序、從銷售到服務、從員工著裝到商務禮儀,紅門都有自己統(tǒng)一的標準和規(guī)范。"規(guī)范管理才能提升利潤,扎根服務才能深挖市場"這是紅門公司一個不成文的規(guī)定。"*平安快捷出入,營造美麗和諧環(huán)境"已經(jīng)成為紅門品牌的使命。紅門與門結(jié)緣也與門投緣,如今的紅門已經(jīng)成為電動伸縮門行業(yè)和出入口管理系統(tǒng)行業(yè)的佼佼者,紅門品牌每天為*過20萬用戶1000萬人解決出入口管理服務問題。

  展望未來 紅門這邊獨好

  "凝心聚力筑品牌 攜手共進創(chuàng)未來"這是紅門總裁譚有斌在2011年度總結(jié)報告當中提出的新戰(zhàn)略,譚有斌總裁根據(jù)公司實際情況從"五大要求"和"五大目標"上著手抓品牌建設。"紅門的品牌建設,可以說是突飛猛進、有目共睹的"公司通過搭建*的銷售渠道,和新的市場推廣模式及網(wǎng)絡推廣創(chuàng)造了良好的品牌效應。

  為了*施展品牌戰(zhàn)略,2012年初公司董事長提出"讓學習成為一種習慣"的口號,通過各種集中知識課程培訓活動和"雄鷹計劃"逐步提升全體紅門人的整體水平。用余董事長的話叫"讓知識流動起來,不做時代的落伍者!"

  同時,公司展開的高層*全國巡演、積*拓展經(jīng)銷商渠道擴大銷售區(qū)域、調(diào)整公司架構、引進電話會議系統(tǒng)、提出規(guī)范管理提升利潤新戰(zhàn)略等這一系列重大公司變革,給*紅門人打了一記強心針,因為這是紅門品牌走向世界的一個征兆。這正如譚有斌總裁2011年年度總結(jié)會上所說:紅門自成立15個年頭以來,每年都邁著穩(wěn)定的步伐在前進。從深圳到廣東全省,從廣東全省到全國,由中國走向世界,在安防產(chǎn)品競爭如此激烈的2011年,紅門仍然保持著銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。15年來,*紅門人風雨同舟,共同成長、共同進步,見證了紅門成長過程中的點點滴滴。相信在余家紅董事長的英明*下,憑借著一大批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的紅門精英們,紅門*能夠乘風破浪,揚帆遠航。紅門的明天一定會更美好!

 

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