2016年3月2日上午紅門(mén)智能科技股份有限公司研發(fā)中心在B棟會(huì)議室召開(kāi)了2016年工作會(huì)議，對(duì)2015年工作進(jìn)行總結(jié)，并確定2016年工作目標(biāo)，部署新的工作計(jì)劃。余家紅董事長(zhǎng)、何菲總裁、魏承榜副總裁以及曾紅軍總工程師等公司*出席本次會(huì)議。

紅門(mén)研發(fā)中心2016年工作會(huì)議

    會(huì)議開(kāi)始，首先由曾紅軍總工程師總結(jié)研發(fā)中心2015年的工作。在曾總工的工作報(bào)告中可以看出在過(guò)去的一年中，研發(fā)中心總體工作完成得比較出色，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和工作作風(fēng)積*主動(dòng)，對(duì)比過(guò)去有了很大的進(jìn)步，取得了一系列的成果。當(dāng)然在項(xiàng)目創(chuàng)新方面也存在一些不足，基于優(yōu)勢(shì)和不足，紅門(mén)研發(fā)中心2016年工作的重點(diǎn)將集中在產(chǎn)品創(chuàng)新方向上，開(kāi)發(fā)一些自主創(chuàng)新的新品。魏副總上臺(tái)對(duì)研發(fā)中心在過(guò)去一年中的努力工作表達(dá)贊許，并鼓勵(lì)大家在2016年再接再厲，全身心投入到工作當(dāng)中，全力以赴完成2016年的工作目標(biāo)。

紅門(mén)研發(fā)中心2016年工作會(huì)議

魏副總總結(jié)研發(fā)中心工作

曾總工總結(jié)研發(fā)中心2015年工作講解2016年工作目標(biāo)

    隨后余董事長(zhǎng)和何總對(duì)研發(fā)中心發(fā)出2016年的工作指示。余董事長(zhǎng)主要強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)執(zhí)行力以及注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)兩大要求。首先他希望研發(fā)中心2016年工作目標(biāo)事項(xiàng)必須細(xì)化到個(gè)人，需有工作清單及完成時(shí)間，協(xié)助配合也需納入管制說(shuō)明。研發(fā)新項(xiàng)目啟動(dòng)要有時(shí)間緊迫感，項(xiàng)目計(jì)劃、方案、立項(xiàng)書(shū)等，開(kāi)發(fā)前需提報(bào)審批，任務(wù)分配到位，加強(qiáng)員工的執(zhí)行力。其次產(chǎn)品的成敗在于細(xì)節(jié)，好的細(xì)節(jié)成就*的產(chǎn)品，希望大家在工作中注重細(xì)節(jié)。何總則對(duì)踐行制度和創(chuàng)新思維方面提出了要求。他希望研發(fā)中心2016年目標(biāo)項(xiàng)目需明確責(zé)任人和時(shí)間點(diǎn)。何總認(rèn)為對(duì)于研發(fā)中心來(lái)說(shuō)，研發(fā)是工作，創(chuàng)新是靈魂，研發(fā)過(guò)程中的失敗是值得包容的，公司鼓勵(lì)一切創(chuàng)新行為，寬容失敗，希望用創(chuàng)新思維打造有競(jìng)爭(zhēng)力的紅門(mén)品牌。

余董事長(zhǎng)作2016年工作指示

何總作2016年工作指示

    本次會(huì)議傳達(dá)出細(xì)節(jié)和創(chuàng)新兩大精神，希望這兩大精神貫穿到研發(fā)中心未來(lái)的工作中。紅門(mén)研發(fā)中心肩負(fù)著研發(fā)重責(zé)，在過(guò)去的歲月里創(chuàng)造出無(wú)數(shù)彰顯紅門(mén)品質(zhì)的產(chǎn)品。新的一年里，我們一起期待這支實(shí)力*群又充滿活力的隊(duì)伍再創(chuàng)佳績(jī)，為紅門(mén)品牌繼續(xù)增光添彩！