2016年5月18日，深圳市龍崗區(qū)總工會(huì)前來(lái)紅門(mén)智能科技股份有限公司對(duì)班組長(zhǎng)骨干員工進(jìn)行培訓(xùn)。60多名來(lái)自紅門(mén)公司各部門(mén)、車間的骨干員工參加此次培訓(xùn)。在龍崗區(qū)總工會(huì)*培訓(xùn)師的耐心指導(dǎo)下，兩個(gè)小時(shí)的課程讓大家獲益匪淺，有助于在未來(lái)的工作中提升班組長(zhǎng)的一線現(xiàn)場(chǎng)管理和溝通能力。

龍崗區(qū)總工會(huì)在紅門(mén)的班組長(zhǎng)培訓(xùn)

    班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。一線現(xiàn)場(chǎng)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣，是管理工作的重中之重。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及*加大基礎(chǔ)設(shè)施投資和增強(qiáng)對(duì)中小型高新科技企業(yè)扶持的大背景下，一線現(xiàn)場(chǎng)管理的缺失成為眾多企業(yè)家和高層管理的關(guān)注重點(diǎn)。從去年開(kāi)始龍崗區(qū)總工會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚急企業(yè)所急，開(kāi)始組織了企業(yè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)服務(wù)。紅門(mén)公司為制造業(yè)企業(yè)，如今正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，車間一線現(xiàn)場(chǎng)管理更不能放松。龍崗區(qū)總工會(huì)的企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)正好符合紅門(mén)公司發(fā)展需求，雙方達(dá)成合作，于5月10日和5月18日完成兩次班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程，后續(xù)課程將陸續(xù)展開(kāi)。

紅門(mén)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講

    本次龍崗區(qū)總工會(huì)對(duì)紅門(mén)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括基層班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知；班組日常工作管理、人員管理；班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組物料管理；班組質(zhì)量管理；班組建設(shè)實(shí)務(wù)與安全管理等幾大方面，旨在提升基層班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能及團(tuán)隊(duì)管理技能，*生產(chǎn)有序進(jìn)行。在職培訓(xùn)是紅門(mén)培養(yǎng)員工的一大重要途徑，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐的方式，提升員工職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。面對(duì)新知識(shí)，學(xué)員們都表現(xiàn)出*大的熱情，在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，與培訓(xùn)老師積*溝通，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。