2017年8月29日，紅門智能科技股份有限公司人力資源中心余德君經(jīng)理組織召開班組長(zhǎng)座談會(huì)。此時(shí)正值紅門生產(chǎn)旺季，40多名來(lái)自各部門的班組長(zhǎng)下班后沒顧得上吃飯就來(lái)到會(huì)議室參加座談會(huì)。人力資源中心為大家準(zhǔn)備了新鮮的水果和點(diǎn)心，一場(chǎng)旨在為加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，*提升班組綜合管理能力的座談會(huì)就此展開。

班組長(zhǎng)座談會(huì)

座談會(huì)氣氛輕松

     作為*基層的管理單位，公司精神*終要通過班組貫徹到每位員工身上，他們也代表著基層員工的意見。參會(huì)班組長(zhǎng)們平時(shí)都在車間默默工作，大家平時(shí)交流的機(jī)會(huì)并不多，在本次座談會(huì)上，他們針對(duì)公司現(xiàn)狀和自身需求暢所欲言。班組長(zhǎng)們主要的關(guān)注點(diǎn)集中在員工福利、工作環(huán)境以及安全等方面。他們提的意見也都十分樸實(shí)，如：夏季天氣太熱，需要更多的涼茶；公司發(fā)放的旺季福利可以更多樣化；對(duì)家庭困難員工精神關(guān)懷；希望在工作之余多組織集體活動(dòng)等等。

班組長(zhǎng)提建議

班組長(zhǎng)提建議

     對(duì)于班組長(zhǎng)們提出的意見和建議，人力資源中心的參會(huì)*們根據(jù)問題類別都一一給予答疑，表示在合理的基礎(chǔ)上，努力改進(jìn)福利和安全現(xiàn)狀。余德君經(jīng)理認(rèn)為班組長(zhǎng)們作為基層*，應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，在平時(shí)的工作中向員工傳達(dá)安全觀念，做好員工和公司溝通的橋梁。他還強(qiáng)調(diào)人力資源中心將是大家的后盾，在工作和生活中遇到困難，可直接找人事部反映。

人力資源中心余德君經(jīng)理互動(dòng)交流

     真誠(chéng)交流，用心溝通，一個(gè)多小時(shí)的座談會(huì)在輕松的氛圍中結(jié)束。未來(lái)紅門將不斷完善員工管理制度，為員工創(chuàng)造更好的環(huán)境，讓大家無(wú)后顧之憂投入工作中。