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促動組織智慧 激發(fā)團隊活力 ——群策群力研討會

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2021/11/10     瀏覽次數(shù):    

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以人為本,提升價值,群策群力,迎接挑戰(zhàn),2020年4月26日,坐標紅門科技園一期五樓,促動組織智慧,激發(fā)團隊活力,群策群力研討會火熱開展。


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學習目標,掌握內(nèi)在動機的激勵力量,為員工設計有意義的工作體驗,學習源自GE“群策群力”方法論,建立互幫互助的團隊文化,熟練運用頭腦風暴、團隊共創(chuàng)等促動技術(shù),提出挑戰(zhàn)性工作目標。


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會議現(xiàn)場


總裁何菲、副總裁涂選明,董事兼營銷中心總監(jiān)余德君、研發(fā)中心總監(jiān)曾紅軍出席研討會,公司主管及主管以上人員參與研討會,由人力資源總監(jiān)范玉衡主持同時扮演了本次研討會“促動師”的角色。


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參會*
主持人范玉衡總監(jiān).jpg
主持人范玉衡總監(jiān)


入場前首先調(diào)查大家是否了解“促動技術(shù)”,大家的答案出奇的一致——不了解,研討會由當下熱播的段子“不同年齡段為什么要辭職”引發(fā)大家深入思考,通過分組及競賽規(guī)則來激發(fā)大家的積*性。


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入場調(diào)查

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互動提問


研討內(nèi)容分兩個部分:內(nèi)在動機的力量、群策群力,內(nèi)在動機的力量,驅(qū)動力3.0時代已經(jīng)來臨,關(guān)注員工的內(nèi)在動機已經(jīng)成為主流,身為管理者應留意三大核心要素:自主、勝任、關(guān)系,需要管理者進行自我管理及驅(qū)動員工自我管理,引導員工專精投入才能發(fā)揮*致,做正確的事。


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會議現(xiàn)場

分組討論.jpg

分組討論

頭腦風暴.jpg

頭腦風暴


群策群力(work-out)

通用前CEO杰克韋爾奇曾說過:制定跳起來才能完成的目標,剔除沒有激情的人,鼓勵每個人提出自己的見解,讓每個人都參與到公司事務中來,現(xiàn)場通過案例、頭腦風暴、團隊共創(chuàng)等方式讓大家深入體驗,群策群力促動技術(shù)的神奇之處,經(jīng)過現(xiàn)場促動,四個小組分別就交期、品質(zhì)、成本和信息化,提出了挑戰(zhàn)性的目標,并進行了有趣的感性*。


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群策群力

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共創(chuàng)畫布

闡述觀點.jpg

闡述觀點

團隊展示成果.jpg

團隊展示成果

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*點評

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畫布展示

成績公布.jpg

成績公布

何菲總裁為獲獎小組頒獎.jpg

何菲總裁為獲獎小組頒獎

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何菲總裁講話


*后由總裁何菲總結(jié),他期望大家能學以致用、用以促學、學用相長,他認為管理層應有一個價值判斷,找到對自己*重要,*合適的點,通過團隊群策群力解決關(guān)鍵問題,以推動公司發(fā)展邁向新臺階!

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