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紅門(mén)科技年中總結(jié)與計(jì)劃雙目標(biāo)會(huì)議隆重舉行
激揚(yáng)智慧 完善策略 邁向* 挑戰(zhàn)高標(biāo)
紅門(mén)科技總部運(yùn)營(yíng)年中總結(jié)與計(jì)劃雙目標(biāo)會(huì)議隆重舉行
[本報(bào)訊]8月15日，紅門(mén)科技總部運(yùn)營(yíng)年中總結(jié)與計(jì)劃雙目標(biāo)會(huì)議在廣東英德市金三角酒店隆重舉行，余家紅董事長(zhǎng)、夫人陳翠連女士、譚有斌總經(jīng)理攜公司經(jīng)理、主管共計(jì)60人參加了會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)2009年1—7月份的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。
本著認(rèn)識(shí)差距、清晰目標(biāo)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、成就*的會(huì)議目標(biāo)，此次會(huì)議共分三個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)為譚有斌總經(jīng)理做工作報(bào)告，第二環(huán)節(jié)各部門(mén)分系統(tǒng)進(jìn)行工作匯報(bào)，第三環(huán)節(jié)為余家紅董事長(zhǎng)作戰(zhàn)略目標(biāo)指示。
早上8點(diǎn)，全體與會(huì)人員齊唱?dú)鈩?shì)磅礴的廠歌《紅門(mén)人》揭開(kāi)了此次會(huì)議的序幕。首先紅門(mén)公司總經(jīng)理譚有斌作了重要的工作報(bào)告。譚總總結(jié)了上半年總部運(yùn)營(yíng)情況，指出了上半年全球市場(chǎng)大環(huán)境雖然嚴(yán)峻，但是全體紅門(mén)人眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，克服了重重困難，渡過(guò)了難關(guān)，并取得了一些成績(jī)。在肯定各部門(mén)付出努力的同時(shí)，譚總還指出了紅門(mén)外部和內(nèi)部出現(xiàn)的一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，譚總對(duì)下半年的工作提出了八大點(diǎn)要求：
一、*推行*績(jī)效準(zhǔn)則，優(yōu)化公司流程、完善公司的制度、體系，借助*績(jī)效準(zhǔn)則制定經(jīng)理級(jí)管理人員的KPI考核指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和工作有效性，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、優(yōu)化產(chǎn)品線，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向開(kāi)展產(chǎn)品線管理，*產(chǎn)品質(zhì)量。
三、下半年公司將針對(duì)實(shí)際情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略做深度變革
四、在第三季度末、第四節(jié)度初期，由財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)做2010年*財(cái)務(wù)預(yù)算，為公司明年的在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、傳播推廣等方面的資金投入做好規(guī)劃。
五、打造服務(wù)品牌
六、變戰(zhàn)術(shù)傳播為有計(jì)劃的戰(zhàn)略性傳播
七、推倒部門(mén)墻，發(fā)揚(yáng)部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)合作精神
八、培養(yǎng)健康積*的心態(tài)，以良好的心態(tài)對(duì)待我們的工作
在*后，譚總對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了指示，指示接下來(lái)發(fā)言的各部門(mén)經(jīng)理一定要剖析核心問(wèn)題，提出解決思路，*未來(lái)目標(biāo)，把做的每一項(xiàng)下半年的工作計(jì)劃都進(jìn)行目標(biāo)分解、指標(biāo)量化，落實(shí)到具體的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人身上。譚總認(rèn)為紅門(mén)是我們共同生活、成長(zhǎng)、奮斗的地方，我們的每一滴汗水、每一步腳印對(duì)紅門(mén)的意義重大。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，讓我們紅門(mén)人一起攜手并肩，再踏征程！以全新的面貌去迎接即將到來(lái)的種種挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在年底盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jī)時(shí)，*人都能把酒言歡！
為能更好地促進(jìn)各部門(mén)自找差距、展開(kāi)討論、形成對(duì)策、制定目標(biāo)，第二環(huán)節(jié)的各部門(mén)工作報(bào)告團(tuán)劃分成了三個(gè)系統(tǒng)分別進(jìn)行報(bào)告，制造部、品質(zhì)部、資材部、安裝公司、智能客服一起劃分為制造系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)言報(bào)告，營(yíng)銷(xiāo)部、門(mén)閘研發(fā)部、智能研發(fā)部、國(guó)際市場(chǎng)部、紅軟公司則為前置系統(tǒng)進(jìn)行集中發(fā)言報(bào)告，總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、法務(wù)部、物業(yè)管理處則為服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)言報(bào)告。各部門(mén)經(jīng)理均在會(huì)議上誠(chéng)懇地指出了本部門(mén)存在的問(wèn)題并制定了相應(yīng)地改正方法，也制定了下半年的工作目標(biāo)，同時(shí)還虛心接受了來(lái)自其它部門(mén)的批評(píng)意見(jiàn)。
*后，余家紅董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)講話，并作了下半年工作戰(zhàn)略指示。一、門(mén)閘研發(fā)仍然是紅門(mén)重要的主導(dǎo)產(chǎn)品，門(mén)閘的市場(chǎng)前景仍然非常廣闊，特別是懸浮門(mén)、平移門(mén)不久將引導(dǎo)電動(dòng)伸縮門(mén)的*改革風(fēng)暴；二、智能系統(tǒng)是紅門(mén)二次創(chuàng)業(yè)的主打產(chǎn)品，雖然目前紅門(mén)在智能系統(tǒng)方面正在摸索、實(shí)踐當(dāng)中，但是希望只要全體紅門(mén)人堅(jiān)定信心，堅(jiān)定目標(biāo)，未來(lái)三到五年，紅門(mén)智能系統(tǒng)一定能以星火燎原的形勢(shì)蓬勃發(fā)展；三、國(guó)際市場(chǎng)部夯實(shí)基礎(chǔ),蓄勢(shì)待發(fā)。紅門(mén)國(guó)際市場(chǎng)部成立四年，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也作了很多的市場(chǎng)調(diào)研等工作，從今年開(kāi)始，國(guó)際市場(chǎng)將向各大國(guó)家安營(yíng)扎寨，搶占市場(chǎng)主導(dǎo)地位。四、股改正有序地進(jìn)行中。紅門(mén)是一個(gè)有情義的公司，股改后的原始股等，余董事長(zhǎng)表示將會(huì)作為福利贈(zèng)送給對(duì)紅門(mén)做出突出貢獻(xiàn)、一心一意為公司奮斗拼搏的員工，對(duì)于那些得過(guò)且過(guò)甚至不惜剝奪公司利益的員工，余董事長(zhǎng)也表示紅門(mén)一定會(huì)將其掃地出門(mén)。
此次大會(huì)，各部門(mén)均找出了差距，認(rèn)清了形式，制定了清晰明朗的計(jì)劃目標(biāo)，也鼓舞了人氣、統(tǒng)一了戰(zhàn)線，為下半年的工作吹響了沖鋒號(hào)。