2010年“兩會”如火如荼，眾多熱點、焦點、難點有一次激起了全民大討論。作為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要契機，3月5日下午，在總經(jīng)理譚有斌的主持下，紅門公司中高層*圍繞公司質(zhì)量和品牌建設(shè)召開了《*工作報告》學(xué)習(xí)會。
     溫家寶總理在*工作報告中指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式要“*提升產(chǎn)品質(zhì)量。引導(dǎo)企業(yè)以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點，健全質(zhì)量管理體系，強化社會責(zé)任?！?nbsp;
     董事長余家紅先生率先發(fā)言，他認為，溫總理的這一報告內(nèi)容強調(diào)了質(zhì)量對于企業(yè)的根本地位，同時要在質(zhì)量管理體系的統(tǒng)籌下加快企業(yè)四位一體建設(shè)。
     余家紅董事長結(jié)合紅門的創(chuàng)業(yè)歷程強調(diào)，紅門早在創(chuàng)業(yè)之初就認識到質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命。沒有質(zhì)量，企業(yè)生存只能是無源之水、無本之木，更不要談什么品牌和效益。紅門更把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量放在同等重要的位置。這從紅門成立之初確立的經(jīng)營理念－“質(zhì)量筑品牌 服務(wù)創(chuàng)未來”就已顯露無遺。溫總理報告的這一強調(diào)更加使紅門堅定了既有的理念。
     總經(jīng)理譚有斌先生特別關(guān)注企業(yè)品牌建設(shè)問題，他說，溫總理的這幾句話為企業(yè)的品牌建設(shè)提供了宏觀指引，更為紅門公司當(dāng)下的品牌建設(shè)體系指明了道路。
     譚有斌總經(jīng)理認為，品牌代表了一個企業(yè)的創(chuàng)造力、影響力和凝聚力，更是一個企業(yè)迸發(fā)勃勃生機的集中體現(xiàn)。品牌不單單是一個商標(biāo)，一塊牌子、一句口號，更不能僅僅由經(jīng)營數(shù)字來判斷品牌的知名度。它是由質(zhì)量和服務(wù)*力、自主創(chuàng)新能力、營利能力等眾多因素凝結(jié)而成的綜合體。紅門品牌恰恰體現(xiàn)了這種綜合體的方方面面，是一種價值，一種品位，一種文化。
     財務(wù)總監(jiān)劉春光先生表示非常贊同譚有斌總經(jīng)理的體會，他說，紅門公司成立十二年來，經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗，已經(jīng)成為中國門業(yè)的排頭兵，紅門品牌已經(jīng)電動門業(yè)的典范。這顯然和紅門百余項專利和巨大的研發(fā)支持、質(zhì)量*、服務(wù)**分不開的，紅門公司占地八萬平方米的工業(yè)園及基礎(chǔ)設(shè)施的齊備更可看出紅門發(fā)展的實力和活力。
     余家紅董事長強調(diào)，品牌決不是市場自發(fā)形成的，品牌也需要進行建設(shè)。品牌建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的、艱巨的系統(tǒng)工程。這項工程需要內(nèi)外配合、上下互通、軟硬兼施、穩(wěn)進有度、主次分明。
     譚有斌總經(jīng)理接著說，在品牌建設(shè)上2009年我們就把品牌建設(shè)提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度，年中我們更是斥巨資聘請專業(yè)的品牌策劃機構(gòu)為紅門進行*、多層次的品牌策劃和指導(dǎo)。今年開年后3月3日，紅門品牌新形象及新品懸浮門全球*式在深圳五洲賓館隆重舉行，中央電視臺、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟報道等近百家媒體、紅門全球經(jīng)銷商及社會各界人士見證了這一激動時刻，紅門官方同時宣布在全球正式啟用新商標(biāo)  。我認為這將為提升公司品牌發(fā)揮重要的作用。
     主管營銷的副總經(jīng)理魏紅全先生認為，**的質(zhì)量和服務(wù)是品牌的*，我們要切實把客戶視作上帝，一切依靠客戶、一切為了客戶；
 制造部副總經(jīng)理魏承榜先生強調(diào)，企業(yè)品牌和企業(yè)發(fā)展的財力支持來自持續(xù)性的營利，我們必須以效益為著眼點，實現(xiàn)利益優(yōu)化分配，并承擔(dān)起更多社會責(zé)任；
     研發(fā)部嚴(yán)慧明先生發(fā)言說，企業(yè)品牌離不開技術(shù)的支持，國家大力提倡自主創(chuàng)新能力，我們要以自主知識產(chǎn)權(quán)為智力支撐，占領(lǐng)技術(shù)制高點，積*參與并*標(biāo)準(zhǔn)的制定。
     總經(jīng)辦經(jīng)理肖志富先生發(fā)言說，紅門要做百年老店要以企業(yè)文化和門文化為精神動力，形成和參與具有獨特內(nèi)涵的文化體系；
     其他到會人員也結(jié)合自己的經(jīng)歷發(fā)表了理解和認識
     這次學(xué)習(xí)討論會氣氛熱烈，大家暢所欲言，分別從不同的角度和層次就紅門公司的企業(yè)發(fā)展和企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)表的自己的體會和心得。
     大家一致認為，溫總理的報告繼往開來，預(yù)示了中國現(xiàn)代化建設(shè)新時代的到來，中國的特色社會主義事業(yè)建設(shè)又將開始新的篇章。紅門上下要戒驕戒躁、團結(jié)一致、和衷共濟、奮發(fā)進取，借著國家發(fā)展大計的東風(fēng)，讓紅門品牌在春暖花開中綻放美麗的容顏，紅門事業(yè)也將絢爛多嬌、異彩紛呈、放歌起舞。