紅門(mén)智能科技股份有限公司車(chē)間主管涂開(kāi)明(左二)

　　勞動(dòng)光榮，工人偉大。為推進(jìn)深圳質(zhì)量和社會(huì)建設(shè)，表彰在深圳市各條戰(zhàn)線的廣大職工和勞動(dòng)者代表默默耕耘的勞動(dòng)者，“深圳市慶祝‘五一’國(guó)際勞動(dòng)節(jié)大會(huì)”4月27日上午在深圳市民中心禮堂召開(kāi)，市委書(shū)記王榮、市長(zhǎng)許勤、市人大常委會(huì)主任白天、市政協(xié)主席王穗明等*出席會(huì)議，紅門(mén)智能科技股份有限公司車(chē)間主管涂開(kāi)明榮獲深圳市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，深圳市委?shū)記王榮親自為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)?wù)拢⑴c其親切握手表示祝賀。

　　頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束之后，筆者試圖與這位平易近人的車(chē)間主管涂開(kāi)明先生進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交流，還原這位看似普通卻又不平凡的紅門(mén)人。

　　二十年可以讓一個(gè)新生嬰兒長(zhǎng)大成年，二十年可以讓一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)名聲鵲起，二十年可以經(jīng)歷一座城市的蛻變。在平凡的崗位上一干就是二十年，這是一種境界，更是一種精神。出身貧寒、高中畢業(yè)后輟學(xué)務(wù)工的涂開(kāi)明，1993年便追隨余家紅先生開(kāi)辦“龍飛鐵門(mén)店”(龍飛鐵門(mén)店是紅門(mén)公司的前身)，迄今已逾二十年光景，成為紅門(mén)工齡*長(zhǎng)的員工之一。他回憶說(shuō)，回頭一想，這一切仿佛發(fā)生在昨天?！八奈鍌€(gè)人的小門(mén)店里，余家紅董事長(zhǎng)為了大家能有充足的時(shí)間休息，經(jīng)常親自上陣，加班加點(diǎn)輪換僅有的幾名工人干活。有時(shí)候店里貨款被客戶拖欠，當(dāng)時(shí)因?yàn)殚T(mén)店太小，收不到貨款，直接面臨工資發(fā)不出的情況，余家紅董事長(zhǎng)經(jīng)常是東拼西湊也要*我們的工資按時(shí)發(fā)放。在那個(gè)時(shí)候我就覺(jué)得我跟對(duì)了人，把員工的利益放在第一位的老板，跟著他，我很放心，便下定了決心一定要在公司‘干出點(diǎn)大事’，至少不會(huì)輕易離開(kāi)紅門(mén)”。事實(shí)證明他的眼光沒(méi)錯(cuò)，昨天的龍飛鐵門(mén)店成了今天享譽(yù)全國(guó)的門(mén)老大。

　　有人說(shuō)，生產(chǎn)線上只有永遠(yuǎn)的疲倦。有人說(shuō)，非專業(yè)人士很難將一件專業(yè)的事情做到*致。而他做到了，隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，涂開(kāi)明從一名普通員工、技工、非標(biāo)車(chē)間主管，再到編制52人平移門(mén)車(chē)間主管。公司平移門(mén)車(chē)間主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)懸浮門(mén)、空降門(mén)、崗?fù)?、旗桿、平移門(mén)、擺折門(mén)、陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄等產(chǎn)品。因產(chǎn)品的性質(zhì)不同，所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣式層出不窮，這對(duì)制作和安裝技術(shù)要求非常高，涂開(kāi)明以*的管理模式和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力使其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)富有凝聚力，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。由于非標(biāo)產(chǎn)品目前沒(méi)有任何高校設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)，*技術(shù)全部需要*或首創(chuàng)。在產(chǎn)品質(zhì)量上涂開(kāi)明也嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，全力為客戶著想，真正把客戶利益放在了第一位。為滿足客戶需求集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)，得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。他探索出了一整套行之有效的管理模式和生產(chǎn)工藝，經(jīng)過(guò)他生產(chǎn)的產(chǎn)品在全國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟，贏得了廣大客戶的普遍贊譽(yù)。特別是在2011年世博會(huì)中國(guó)館移動(dòng)門(mén)洞的制作上，涂開(kāi)明努力攻克技術(shù)難關(guān)，圓滿完成了“世界第一門(mén)”的制作任務(wù)?；诩t門(mén)公司的技術(shù)實(shí)力和突出成就，國(guó)家住建部于2011年發(fā)布文件，決定由紅門(mén)公司擔(dān)任《電動(dòng)平開(kāi)、推拉圍墻大門(mén)》(簡(jiǎn)稱“平移門(mén)”)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主編單位，這一榮譽(yù)的獲得涂開(kāi)明功不可沒(méi)。

　　“學(xué)會(huì)主動(dòng)關(guān)心和幫助，別人才懂得回報(bào)?！鄙钪型块_(kāi)明總是竭盡全力幫助有困難的下屬，經(jīng)常與員工溝通，了解員工工作以外的生活情況。在車(chē)間員工患病期間，自發(fā)組織捐款近萬(wàn)元，捐款率達(dá)*。他經(jīng)常慰問(wèn)患病員工及其家屬，使員工感覺(jué)到了集體的溫暖和關(guān)懷。涂開(kāi)明非常重視員工的成長(zhǎng)教育。長(zhǎng)期以來(lái)，通過(guò)內(nèi)部不斷的溝通與調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度計(jì)劃，根據(jù)員工的實(shí)際需求進(jìn)行合理的培訓(xùn)，創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。幾年來(lái)，從平移門(mén)車(chē)間員工自主創(chuàng)業(yè)并成功的例子不勝枚舉。他回憶說(shuō)，很多之前的老同事，老部下，在離開(kāi)紅門(mén)各奔前程有的幾年甚至是十幾年了，依然保持聯(lián)系，有時(shí)候他們會(huì)以一聲久違的問(wèn)候或者專程遠(yuǎn)道而來(lái)看望這樣的方式來(lái)表達(dá)對(duì)他的感激之情。

　　多年來(lái)，他始終把做好部門(mén)協(xié)調(diào)工作為首要條件，部門(mén)和個(gè)人獲得廣泛好評(píng)，年復(fù)一年，日復(fù)一日，孜孜不倦為工作而忙碌。在他的正確*下，2009年平移門(mén)車(chē)間獲得“年度提案活動(dòng)表現(xiàn)突出部門(mén)”;2010至2012年平移門(mén)車(chē)間三次蟬聯(lián)紅門(mén)公司*部門(mén)，他本人也連續(xù)三年獲得“*主管”榮譽(yù)。此外，公司年度7S評(píng)比第二名、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球冠軍、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)8×100米接力賽冠軍、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)拔河亞軍等，這一系列的榮譽(yù)更加充分說(shuō)明他出眾的組織協(xié)調(diào)能力和部門(mén)的凝聚力。

　　每個(gè)人的選擇與堅(jiān)持都可能事出有因，扎根基層，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，或許他是出于養(yǎng)育子女長(zhǎng)大成年，或許是希望紅門(mén)在行業(yè)內(nèi)名聲鵲起，也或許是想看看深圳這座城市的華麗轉(zhuǎn)身，種種原因我們不得而知，他在*苦*累的工作崗位上一干就是二十年，無(wú)論付出多大代價(jià)從來(lái)都無(wú)怨無(wú)悔。涂開(kāi)明對(duì)企業(yè)有著無(wú)限忠誠(chéng)和熱愛(ài)，甘愿為紅門(mén)事業(yè)奮斗終生的精神值得*人學(xué)習(xí)。

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